如何把一个会展过程落实层面的最细节

      细节千头万绪，不可胡子眉毛一把抓，这样反而失去了主次。要做好落实，必须抓好基础性的工作，比如针对窗口行业的服务规范、形象导入ISO，诉求人人行为有标准，部门运作有流程，团队成长有模式，连续两年的融入，各种小细节正在逐步规范大团队行为。另一方面就是制造亮点，让与会者感受细节惊喜，为此，昆明会展行业做了很多努力。
      比如，该会议服务在经验总结阶段，“博览会”翻译成各国的语言难以记忆，难以传播，最后在“诸葛会”的多次召开下，大家在各个国家易认、易读、易记、易思考的实际价值背景下明确了国际通用的阿拉伯数字组成的10+1>11概念，围绕此概念，各种执行动作落地，经贸往来会升级。
      东盟10国有很多权威商会，1+1>2，以各国商会为组织纽带,通过有效的制度设计与协调管理,引领着企业成长，协调者各国商贸往来。这种互助、互惠的方式，“诱惑”客商无数。一件事做到极致就是优势，多年坚持这些原则，今天已有了1+1=11的轨迹，也奠定了中国-东盟博览会在11国展会武林中，“少林寺”地位凸显了。
      并且，为了让这一概念形象化，组委会设计了形象的动画展示。在东南亚的许多地区，水是财富的象征。中国的先哲老子也有上善若水的概念，首届中国-东盟博览会各国政要把本国母亲河的水汇集在一起，继而通过技术手段凝聚成巨大的“灵泉”升向数米高空，场面十分壮观醒目，由此揭开中国和东盟间“水文化”的序幕，此后每届展会都以水为聚焦点开幕，久而久之，认同者众，10+1>11概念自然而然的得到升华。